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《组织部的灯》读后有感

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文档简介:

《组织部的灯》读后有感组织部的干部是管党员的党员、管干部的干部、服务人才的人才,常常被人高看一眼、厚爱三分。�诚然,一分耕耘一分收获,没有平白无故的爱,也没有平白无故的恨。若要被高看一眼、厚爱三分,也不是挂上组工干部的名号就能自然“加冕”,也要靠“拼豁”,要“安专迷”。�2017年底,一篇《组织部的灯》在微信朋友圈“火”了起来,一下子让大家对组织部有了更深刻的了解。很多人看了以后触动很大,也有部分人半信半疑,也不乏有人对此不屑一顾,但对于每一个在组织部门工作过的人而言,这篇文章无疑已经直击心底,换得无数共鸣。�像《组织部的灯》这样的文章太少,很大原因是因为组工干部默默无闻的牺牲和低调务实的工作方式,让人们不清楚、不理解、不敢相信。大多数在组织部工作的人,外向的太少,沉默寡言的太多,或许进入到组织部之前仍是个谈笑风生的少年,浸染后,便是谨言慎行。即使是外向,说上三句话,他的严谨、“刻板基本上也能显现出来。太过灵活的人,确实不适合在组织部门。组工干部的日常是“白加黑”,组工干部的绝招是“安专迷”,组工干部的作风是“靠拼豁”……�常说组织部的灯,笔者以为,打铁还要自身硬。组织部的灯,是学业务的灯。学业务,是一个人的立身之本。在一个单位立足,业务能力是首要的,学好业务,是责任,是义务,责无旁贷。组织部门涉及的业务更是事关党员、事关干部、事关大局,更需要细致谨慎,若是整日大大咧咧、嘻嘻哈哈,倡导快乐工作,却不是玩笑工作,更不是“玩闹工作”。有的玩笑可以开,有的玩笑不能开。更多的时候,作为组工干部,工作中不开玩笑,工作之外的时间,可以成为“段子手”。�组织部的灯,是表率的灯。组织部作为干部之家,承担着为干部服务的职责,管理干部的职责。天外有天,人外有人,组织部的干部,若是不能严于律己,各项工作不能事争一流,凑合了事,又如何在干部心中树立威严,做出表率?因此,作为组织部门,还应严管自身,对自己“狠”一些,,从各方面提升自身,做好表率。�组织部的灯,是负责担当的灯。组织部的决策涉及的事情关系重大,小到一个通知,可能是基层党建的某些方面,大到调整干部,在这个过程中,若是心中总是存着一己私利,工作中自然放不开手脚,受到牵绊自然多。组工干部要担当,既是对自己负责,也是对组织部门的招牌负责,更是对其他干部负责。�《组织部的灯》读后有感组织部的干部是管党员的党员、管干部的干部、服务人才的人才

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